公司的期刊策划方案为充分展示员工风采

论企业文化活动的规划方案

为了保证活动的顺利开展，通常需要提前准备一份完整的活动计划，这是一份针对要开展的具体活动的书面计划。那么什么样的活动计划好呢以下是小编收集的企业文化活动策划方案，仅供参考。让我们来看看！

一.背景

企业文化是企业围绕企业生产经营形成的思想的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及员工共同的价值观和行为准则。

二、方案的目的:

提高团队凝聚力和战斗力，促进团队建设。

提升员工的满意度和归属感，激发员工的工作热情和积极性。

丰富员工业余文化生活，营造健康向上的团队氛围。

三.参与公司的所有员工。

四.组织实施部

公司人事行政部及部门主管。

动词（verb的缩写）时间

除了日常固定的企业文化宣传外，9月被指定为企业文化重点宣传月。

动词（verb的缩写）公司企业文化的内容

企业战略愿景:打造国际金融互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、深远、责任。

核心价值观:分享财富，成长。

以人为本。

不及物动词企业文化体系建设方案；

《企业行为准则手册》的编制反映了以下内容:

a)员工的日常行为规范；

b)服务行为规范(包括内部和外部服务需求)；

c)企业公关策划与标准化；计划

编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，其中包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”“文化墙工程”“文化”

“可视化工程”旨在让文化看得见、摸得着，让文化和战略深入人心。可以在办公室、会议室等显眼的地方张贴公司的logo、体现企业文化、企业精神和核心价值观的UI设计。

b)企业LOGO:如企业名称的标准字、标准颜色、LOGO设计、企业造型、符号图等。

案件的象征性解释在全公司公示；

c)在对外交往中，包装展示具有统一的企业形象，如统一的名片样式和邮政服务。

签名、官方礼品、信封、信纸、工作证、邀请函、介绍信、资料袋等。；d)策划对外交流活动时，需要体现公司的文化精神，并在适当的时候进行讲解(如对外公关活动、营销活动、线下交流活动、招聘活动等)。e)栏目宣传(设置员工墙):制作企业文化宣传栏，分不同主题板块(近期发展目标、质量政策、各类公告、优秀人物、员工世界——每场活动照片、每场活动现场照片)进行分发。

建立企业文化的概念体系，主要内容包括:

a)管理培训:将企业文化的核心内容作为宣传口号，首先在管理层内部开展培训，树立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，树立企业文化建设与企业经营管理活动相结合的理念。

b)员工培训:通过培训和日常潜移默化的灌输，让员工深刻理解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观和体验理念，认同企业价值观和体验理念，并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划，包括:

a)一起玩得开心。丰富员工文化体育生活，增强企业凝聚力，展示团队群体。

组织能力，能组织员工做一些体育活动(如打羽毛球、篮球等。)周六周日，同时可以安排摄影，并把招聘活动放在员工宣传栏。b)开展捕风捉影活动，关爱身边同事，一点一滴记录，增强员工之间的沟通协作能力，让工作氛围更加和谐。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，当你沉浸在工作中，当你聚精会神地倾听，当你沉默不语。充分表现出对身边同事的关心，然后把照片贴在员工墙上，让大家随时分享和选择收集到的照片。

首先通知所有员工活动主题、形式、提交地点和截止时间，然后编辑发布所选照片，并对获奖作品进行奖励。

c)每年9月开展公司秋游，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)每年春节前召开公司年会。年会的目的是增强员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。总结公司2012年整体工作业绩，制定公司新一年的整体工作计划，明确新一年的工作方向和目标。对公司内部表现突出的员工进行表彰，通过激励充分调动全体员工的主观能动性，投入到以后的工作中。

e)在SVN系统中开设并避免一个专栏，让大家自由分享各种专业技能或管理技能。

或学习经验或好文章分享，好书推荐(如励志故事等。)，有助于形成学习型组织的文化氛围。

9月是企业文化重点宣传月，特安排以下活动:

活动计划时间表

9月第一周，以竞赛形式举办了财务管理征文大赛，评选出一、二、三等奖进行表彰，全公司讨论研究。

9月第二周，租用场地进行羽毛球、踢毽子等体育比赛，可以加强团队凝聚力。

9月第三周，公司管理层将公司的企业精神、核心价值观等理念培训给公司全体员工，让员工更有归属感。

户外活动和拓展训练9月第四周，因国庆、中秋临近，可开展户外活动或拓展训练，加强团队的配合和默契，激发员工的工作热情。

“我与招聘者共同成长”企业文化演讲比赛

为深刻领会证券企业文化精髓，弘扬证人招募先进模范精神，调动和激发招募证人员工热爱家乡、再立新功的热情，紧密团结销售部门每一位员工，形成强大的向心力，使员工团结一心、奋发图强，实现目标，特推出本次“我与证人招募一起成长”企业文化演讲比赛。通过大赛活动，展示见证人的拼搏特色，宣传见证人的核心价值观和进取精神，营造良好的企业文化氛围！

一、活动主题

“我与赵征共成长”——学习、弘扬、践行我们企业文化的核心理念，打造具有凝聚力、向心力、约束力的先进集体。

二、演讲内容

围绕证券企业文化的核心理念，应深入挖掘招证文化的本质。参考内容:

三.活动安排:

本次演讲比赛分为三个阶段:

第一阶段:(11月18日)宣传阶段。主要由各自团队内的团队负责人组织，动员团队成员参与，确定发言名单。

第二阶段:(11月19日-11月21日)演讲准备阶段。团队负责人在11月21日下午6:00前确认参会人员名单(每个团队至少2人，团队负责人也可参加)。组长围绕演讲主题跟进小组成员演讲的准备工作，并以电子文档的形式向黄霄云汇报参会人员名单及主题。

第三阶段:(11月22日下午)比赛阶段。

四.比赛时间和地点:

2013年11月22日下午15:30-16:30，业务部会议室。

动词（verb的缩写）竞争要求

(1)本次活动由销售部团队领导布置，由各自团队成员组织参加。销售部全体员工可自由报名参加(每个团队至少2名成员参加，团队负责人也可参加)。活动地点设在销售部会议室。

(2)团队领导要高度重视，充分认识“我与赵征共成长”演讲活动的重要意义，把组织演讲的过程作为宣传、普及、教育、普及企业文化核心理念的过程，有效组织团队成员参与比赛，确保活动顺利开展。

(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及解读，突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。

(4)发言要真实感人，有较强的感染力和影响力。演讲需要清晰的组织和核心思想的清晰表达。

(5)参赛者提前抽签决定比赛顺序。

不及物动词评分方法

(1)本次演讲比赛邀请(待定)担任评委，采用个人打分制，根据演讲内容、乐器形象、语言艺术、现场诉求、时间控制等方面进行量化。

(2)评分制为100分，评委现场打分，以选手的平均分(分数相同者为小数点后两位，小数点后三位)为最终得分。评分按照演讲内容、语言表达、表情、乐器形象、演讲效果、演讲时间、稿件发布六项进行，每项分别占30分、25分、10分、10分、15分、10分:

1.演讲内容(35分)

观点正确清晰，主题深刻集中，角度新颖恰当，材料典型充分，与实践关联性强，逻辑严谨，说服力强。

2.表达能力(40分)

(1)语言表达(20分):普通话标准，吐字清晰准确；语言生动，表达准确恰当；语调节奏多变，要注意轻重缓急。

(2)表情(10分):姿势、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果。

(3)外貌形象(10分):衣着大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度亲切。

3.言语效果(15分)

有很强的鼓动性、动机性、很强的说服力和感染力。能充分调动观众的情绪，在观众中产生强烈的情感共鸣。

4.时间控制要求(10分)

不发布稿件扣5分，不熟练扣3分；加班或短时将扣3分(时限为5-8分钟；如出现加班或短时，每分钟扣1分，直至扣3分)。

5.给每位评委发一份选手的演讲题目和评分表。

七.奖项设置〔文化活动计划〕

本次演讲比赛将现场评选一等奖、二等奖、三等奖各一名。一等奖(1):价值100元的一款手机电源。

二等奖(1):价值88元的一款手机电源。

三等奖(1):价值88元的一款手机电源。

八.注意事项:

11月22日上午9点，各参赛队选手在销售部会议室进行抽签。如果他们不能参加，领队将代表他们抽签，决定比赛的出场顺序，并说明比赛的规则和注意事项。

一、公司的期刊策划方案

为充分展示员工风采，对内传承企业精神，对外传播企业文化，进一步推动公司品牌建设，提升企业核心竞争力，特制定本方案。

㈠目的

1.公司期刊是企业文化推广的载体，是企业文化的外在形式。企业文化的演进过程，在很大意义上，就是对自身历史和未来不断解释和描述的过程。然而，这种解释和描述不能仅仅停留在口头交流的形式上。它必须以文字的形式“固化”才能延续和广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个阶段，也是企业文化演进的历史记录。

2.对内，期刊宣传企业文化，让员工逐渐了解和融入，逐步形成恒雅的文化氛围，从而提高员工的凝聚力；同时，让公司员工共同参与，了解公司，也是品牌建设的内部工作。通过员工的认可，用员工的嘴宣传公司的形象。

3.期刊除了宣传企业文化，更直接地宣传企业。通过期刊内容，也是宣传公司项目动态和员工风采，打造和提升公司口碑的有效途径。

(2)期刊的目的定位

1.树立企业形象，营造良好的外部环境。

2.对内宣传公司文化，展示公司优秀风貌，吸引优秀人才等。

(3)布局规划和基本内容

1.标题:

1)第一期发来的消息:第一期是总经理的地址或者总经理的地址。之后根据公司的新措施(政策)或行业的新趋势，可以适当发表自己的观点或提问，在思想上对员工进行引导或激励(每期一个)。

2.信息

2)公司动态:即公司新闻、公司内部重大事件的报道、或对员工有利的新政策的报道等。(每期多份新闻稿或图片新闻)。

3.企业文化

3)企业文化活动:报告并宣传公司计划开展的企业文化活动(包括已经实施和计划下月实施的活动)，为每月过生日的员工发布祝福(每期一条)。

4.员工的世界

4)向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关注和尊重:一线员工书写自由，内容能反映员工日常生活，投稿时应提供相应图片(每期一张)。

5)团队风格:以展示图片为主，辅以简单的文字描述，展现各部门风格，烘托快乐生活、快乐工作的主题(每期多图)。

5.健康广角

6)养生之路:注重实用健康知识的介绍，尤其是食疗、保健、运动等。(每期一张)。

6.员工论文

7)倡导员工原创稿件，选题不限(涉及员工工作生活感受、旅行兴趣、感情史等。)，只要是员工的个人经历或感受，有积极健康的思想(每期3-4篇)。

(4)发布周期:1个月，每月第一周发布。

(5)稿件来源渠道

1.充足的稿件来源是报纸的保障，公司员工主要贡献稿件，提供线索，提炼国内外优秀文章解决问题。

2.员工自愿投稿:崇尚原创，风格不限字数不限投稿对象不限投稿时间；

3.邀请稿:具有主动性和良好文笔的员工邀请稿；

4.转载一些国内外经典作品的片段；

(6)贡献激励

1、行业动态、哲学文章等转载作品，不分题材、字数，一经征用，每篇10元；

2.原创诗文，一经征用，每篇30元，每幅5元；

3、新闻文章、其他原创作品等。，每100字的10元，不足100字的都忽略不计，而且每篇文章都封顶100元。

(七)工作职责

1.行政部:期刊主办部门，主要负责稿件的收集、审核和文字整理。

2.销售部:负责提供项目动态营销活动的海报、图片等。

3.公司各部门:有义务积极配合。

(8)期刊的发行

1.配送方式:免费配送。

2.颁发给:

1)在公司内部

2)恒源

3)恒亚客户

3.分发范围:公司各部门传阅，在会议室、接待室、B栋接待室等醒目位置放置。

4.发行量:初期暂定100份。

(九)提交方式

1.员工可向行政部提交稿件，或通过期刊专用邮箱提交；

2.稿件可以是电子版或纸质版，应注明作品名称、作者姓名、部门和联系方式；

3.对于转载或非原创稿件，应如实注明“转载或整理”字样，否则后果自负。

二、员工生日聚会策划方案

一、活动主题:“公司与您共成长”

(二)活动目的:体现公司对员工的人性化管理和关怀，营造温馨和谐的企业内部环境，增强员工对公司的认同感和归属感。使员工真正融入恒亚大家庭，进而保持更好的工作状态，与公司共同成长发展。

(三)活动时间:2015年每月15日。

(4)地点:行政楼一楼KTV

(5)活动对象:生日明星(以身份证日期为准)

(六)活动周期:每月一次。

(七)活动方案安排

1.准备工作:准备生日卡、更衣活动、购买商品。

1).行政部统计当月生日员工名单，准备生日卡，请同事、领导写问候并签名；

2)行政部邀请寿星员工参加活动；

3)采购部负责为生日聚会采购物品；

4)行政部做好现场安排工作；

2.活动内容安排

1)、主机开启；

2)领导讲话，感谢员工对公司的贡献，表达公司对员工的祝福；

3)赠送领导和同事签名的生日卡；

4).生日代表发表生日演讲；

5)唱生日歌，做生日祝福，分享生日蛋糕；

6)自由活动(唱歌跳舞)；

7)合唱《明天会更好》或《感恩的心》，合影留念；

8)生日聚会结束了。

(七)预算:共计3085元

三.元旦晚会策划方案

(1)晚会主题:“庆元旦迎新年”

(二)晚会目的:通过“新年晚会”丰富员工业余文化生活，提高凝聚力，增强团队精神，优化企业文化。

(三)当事人对象:公司全体员工

(四)晚会组织者:

(五)当事人的内容和形式

1.形式不限:可单人或团体表演，节目类型包括独舞、独舞、民间舞/现代舞、小品、乐器演奏、朗诵等。节目主题力求体现新奇、活泼、生动、感人、美好、发人深省等不同风格。

2.具体方案安排由行政部负责。所有节目都需要提前排练。经行政部审核合格后方可在晚会上表演节目，节目表演顺序由行政部安排。

3.节目来源:

1)行政部的3-5个项目，任何形式。

2)每个部门至少要安排一个项目。

3).员工将自己加入团队。