关于做生意要有格局的句子(做生意必须放大格局，扩宽视野)
做生意必须放大格局，扩宽视野
在商业领域，只有拓宽了眼界，扩大了思路，放大了格局，才能通过变革创新，寻找到最创新的商业机会并且获得成功。要想开创一番事业，精打细算和紧盯当前趋势充其量也只会起到止损的作用。事实上，永久的商业盈利必须建立在变化、创新和跨行业利用上，这些都需要一个广阔的业务层数和多元化的经营模式。因此，拓宽视野对于做好生意而言，在实践中表现出了至关重要的作用。
扩宽眼界的必要性
在商业领域中，拓宽眼界可以使企业的经营和管理体系最大程度的跨越行业界限。例如，News Corp这家运营媒体业务的公司却也需要维持PBS来承载其考研、直播和教育业务。换言之，它们并没有遵循传统竞争者的商业模式，而是遵循了一个广阔的工作层面，囊括了很多行业。而这就是真正的框架下跨行业改变和保证其商业模式的规模。
更进一步来说，拓宽眼界和放大格局意味着要求管理人员关注商业环境中之前被忽略的机遇，这是关键成功的关键。管理人员可以通过有意识地观察和研究其他行业工作的怎样最大化地利用技术，进而推动本行业的发展。拓宽眼界还让企业可以更好地处理跨行业竞争。就以谷歌在竞争新闻阅读器和社交网络的产品方面作为例子，拓宽了眼界使得其从其他业务中借鉴了最适合的技能。
拓宽眼界对企业的益处
拓宽眼界和放大格局的好处不仅仅体现在眼界的广度上，更重要的是可以纵深挖掘和利用不同领域之间的产品和技能。对于企业来说，拓宽眼界和放大格局可以在将来时刻内成为一个远见，同时，也成为一个改变和发展的催化剂。
事实上，拓宽眼界和放大格局对于企业的经济价值来说至关重要，也是为什么许多企业都重视行业营销的原因。通过广告、促销和其他行业营销，企业能够最大化地发挥跨行业竞争的优势，拓宽业务的范围并不断提高收益。
如何实现拓宽眼界和放大格局
实现拓宽眼界和放大格局需要付出极大的努力和智慧。具体而言，实现这个目标需要下面几个步骤：
1. 跨行业产品化——寻找且整合符合跨领域背景产品并使其成为跨领域商业模式的基础。
2. 构建强大的合作伙伴关系——与有能力的公司建立长期关系以获得优先权和独特的资源。
3. 创造战略性的竞争优势——通过改变传统的竞争优势模式，变革和创新商业模式，从而提供更先进的服务。
4. 改变组织文化——建立一个支持可持续和创新发展的文化，强调主动创新和学习。
结论
最后，拓宽眼界并放大格局在商业领域中意义重大。管理团队应该学会从新的角度和新的视角看待和分析市场和商业情况，进而得出正确的商业决策。同时，实现拓宽眼界和放大格局不是一蹴而就的过程，需要长期的构建、文化营造和极大的智慧。拓宽眼界和放大格局能够使企业过去的正面进行改变，也能推动企业的未来发展。
