柳传志与王石谈创业,民营企业教父的创业故事
2014年4月20日晚,在2014年中国绿公司年会现场,中国的这两位民营企业教父坐在了一起,聊起了企业经营,聊起了共同的三十年,从创业一直聊到了死亡。
关于创业
柳传志:创业80%是因为窝囊
我创业的时候40岁,跟我一起创业的同事比我大五六岁,所以不是小伙伴,是老伙伴。陈景润就在我们一个楼里,他是数学所,我是计算所,计算所和数学所有什么不同呢?数学所是基础科学,就是他出的东西,当时给写的报告文学说,歌德巴赫猜想有什么用,最后说无价之宝,值多少钱?无价。做技术研究干什么,做完了东西,搁在一边,也不能复制,也不能生产,再做,然后又评奖,写论文,说明怎么好,跟国际水平差多远,然后中国什么什么第一,然后又评奖,再搁着,就是老干这个活。
人家当时有一句话说,做原子弹的不如卖茶叶蛋,我们算是做原子弹这种类型的事了。实际上真的给社会做了什么,很少有人这么想,我的同伴没有这么想过,其实我老婆也反对我这么想。我真的这么想。到底我做这个事干什么,我就是觉得憋得荒。我出来做的主要动机,改善生活占20%,80%想知道自己到底能够做点什么。我就是觉得前40年日子过得窝囊,憋得荒,好像没有做到对社会有点帮助的事,所以想看看自己到底有什么本事,到底人生价值是什么。
王石:当年去深圳创业就像抗战时期去延安
我1983年到深圳,创业当时在国营公司一个部门来做饲料生意,顺其自然到了1984年之后,创办了万科。现在回忆来讲,还可以用惊心动魄来形容,但是回答为什么说当时考虑下海?当时显然还是受香港影响。因为1982年、1980年,我是1977年大学毕业之后分到广州,在广州铁路局做工程,其实工程就是在深圳,当时是边陲小镇,可以看到香港电视,火车上可以看到归国的香港同胞,带着几大件,很明显感觉到生活差距非常大,向往不向往?向往,我们的公司施工,每天早上起来都会少一个人、两个人,偷渡过去了。我虽然很羡慕,我没有想到要偷渡,当然主要是不会讲广东话,偷渡过去怎么生存。
回到广州之后,直到深圳成为一个特区,向香港靠近,给我这样一个机会。因为这样一个反差比较,毅然决定南下到深圳去,建立特区之后,我先去看看什么样,深圳特区烟尘滚滚,大的施工机械,人的状态,让人看到很兴奋,怀着当年抗日战争时期去延安解放区,去延安那种心情,直奔深圳,让我回想起来,现在想还是很激动。
关于股份改制
柳传志:我不会学褚时健
当年用两个亿买下了35%的股份,北大清华像中关村后来都没有像联想这么顺利改制,各方面原因,就是像我这个位置的人没有积极争取,有一定原因,我是明着争。后来有记者问过我,假定当时科学院周院长不同意给你35%,你会怎么做?我当时认真地想了我当时的思想状况和觉悟程度,我估计不会(干下去),不合理。当时50岁,一分钱不带,干干净净,办公司,因为不合理,人跟着我出来,我不管,我没折,他们肯定一帮人愿意跟着我出来,我很有信心,从头起来,银行贷款没有问题,我会出来,我觉得不合理,我公开去谈,不会搞底下做什么事,我不会一直这么干,最后像褚时建先生那样,那我不干。
关于工作
柳传志:联想控股2015年上市
明年对联想控股是个重要的年份,现在介绍我的时候,老说我是联想集团的名誉董事长、创始人什么的,其实不是,最主要的职称是联想控股的董事长,联想控股是母公司,有一个愿景,但是这个愿景在更远处,五年前就定好了,现在定的是2015年整体上市,如果能够整体上市,后两年很平稳,我的职业生涯就面临一个很好的句号,不再跟王石玩儿了,所以这就很重要。
上市以后要保两年之内平稳,我画句号;如果不平稳,不管出什么事我还会奋不顾身。
王石:推进公益,尽管囊中羞涩
对于我来讲,应该是眼睛一睁就是新生活,眼睛一闭就是休息,所以每天都是新生活。但是刚才具体回答现在感到钱是越来越重要,是指的什么?指的是你如何承担社会责任,推动公益活动,光有精神力量,光有企业家没有什么用,花时间、精力就可以了,当然很重要,钱非常重要,比尔·盖茨夫妇花他们的精力,经营盖茨基金,但是他们的钱是最大的基金(来源)。作为我来讲,1988年,我就把股权放弃了,所以在推动公益基金、公益活动方面,确实有点囊中羞涩。如何来推动公益活动,我不仅是尽我的所能,让万科表现得更好,我的收入更多一些,可以来做公益活动,也凭我这样的老脸,在企业界的影响力,来号召更多的企业,一块来做社会的公益活动,比如说建立医院、学校、图书馆,很多很多这样建,我觉得钱越来越显得重要,但是关键看钱谁来用、怎么去用。
关于新生活
柳传志:希望工作只占生活的20%
我有很多喜欢的东西,别以为我喜欢天天花极多的时间在工作,我希望工作量剩下20%,其他时间让我自由更舒服。
20%工作量足够了,其实真的是,王石玩够了,又是爬山,一边干活,一边折腾。我画句号后,那个时候放心折腾比较好,不会像王石那样开辟新生活,我没有那个本事。